PROCES - Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o. » CESTOVNÍ RUCH A KULTURA

TRILINK – Analýza potenciálních přeshraničních funkčních oblastí na slovenských hranicích s Českem a Polskem

PROCES — Wed, 15 Apr 2026 07:11:44 +0000

Projekt ESPON EGTC TRILINK se zaměřuje na analýzu potenciálních přeshraničních funkčních oblastí na hranicích Slovenska s Českem a Polskem. Jeho cílem je lépe porozumět reálným vazbám mezi územími, které nejsou dány administrativními hranicemi, ale každodenními interakcemi obyvatel, ekonomikou a dostupností služeb. Projekt tak reaguje na rostoucí potřebu plánovat rozvoj území na základě skutečných funkčních vztahů.

Hlavní část projektu spočívá v detailní analýze životních podmínek, dostupnosti služeb a přeshraničních vazeb na úrovni obcí (LAU). Na základě kombinace statistických dat, prostorových analýz a zapojení klíčových aktérů budou identifikovány oblasti s nejvyšším potenciálem pro přeshraniční spolupráci. Důležitou součástí je také práce s omezeními dat a hledání inovativních přístupů k jejich překonání.

Projekt následně vymezí a detailně popíše přeshraniční funkční oblasti (CBFA), které představují území s intenzivními vazbami například v oblasti trhu práce, dopravy, zdravotnictví nebo cestovního ruchu. Tyto oblasti budou analyzovány z hlediska jejich struktury, fungování i institucionální připravenosti na hlubší spolupráci.

Výstupem projektu budou konkrétní doporučení pro tvorbu politik po roce 2027, včetně návrhů vhodných forem spolupráce, řízení a financování. Projekt tak poskytne praktický podklad pro nastavení budoucích programů přeshraniční spolupráce a přispěje k efektivnějšímu rozvoji česko-slovensko-polského pohraničí.

Integrovaný plán rozvoje kultury a cestovního ruchu města Havlíčkův Brod do roku 2030

PROCES — Fri, 27 Dec 2024 08:09:10 +0000

Jedná se o dílčí koncepční dokument, který stanovuje základní předpoklady pro budoucí rozvoj a aktivní podporu těchto oblastí. Cílem je dosáhnout konstruktivního a aktuálního vyhodnocení současné situace a vytvořit reálné možnosti pro rozvoj města. Provázání kultury a cestovního ruchu představuje klíčový prvek koncepce, přičemž kultura jako nositel jedinečné identity Havlíčkova Brodu a má silný potenciál přilákat do města nové návštěvníky. Cestovní ruch pak zase umožňuje šíření kulturního bohatství za hranice města, což podporuje vzájemnou interakci a vytváří příležitosti pro ekonomický a společenský rozvoj.

Integrovaný plán rozvoje kultury a cestovního ruchu se skládá z následujících částí:

Analytická část, ve které byla provedena evaluace předchozích strategických dokumentů města v oblasti kultury a cestovního ruchu, analýza širšího území, sociodemografická analýza a prognóza vývoje obyvatel města, analýza místních aktérů kultury, kulturní infrastruktury města, stavu a potřeb kulturních zařízení, cestovního ruchu, vč. financování kultury a cestovního ruchu a byly vytvořeny Stromy klíčových problémů a SWOT analýza.
Návrhová část, kde byla stanovena vize, globální cíle, prioritní cíle, specifické cíle a opatření. Byl vytvořen Akční plán a Zásobník projektů, kde byly navrženy aktivity/projekty pro jednotlivá opatření.
Implementační část vč. soustavy hodnoticích indikátorů.

Zároveň byl realizován kulatý stůl s občany (s občany byly diskutovány problémy a sbírány návrhy aktivit), reprezentativní průzkum obyvatel (517 respondentů) a průzkum subjektů a organizací na území města v oblasti kultury a cestovního ruchu. Práce byly ukončeny v březnu roku 2024.

Studie usměrnění cestovního ruchu v regionu Šumavy

PROCES — Fri, 30 Dec 2022 09:58:15 +0000

Cílem studie byl návrh managementových opatření vedoucí k vytvoření podmínek pro přesun těžiště turistické zátěže v regionu Šumavy do méně zatížených území s dostatečným potenciálem pro cestovní ruch, která umožňují rozvoj turistické infrastruktury.

Vlivem dlouhodobé návštěvnosti šumavského regionu došlo k vygenerování silných pólů, které tvoří intenzivně využívané turistické (a rekreační) ikony nacházející se zejména v centrální části Národního parku Šumava. V těchto částech může docházet k překročení limitů kapacit tamější infrastruktury, což může vést k negativnímu dopadu na přírodu i samotné návštěvníky. V oblastech mimo centrální část Šumavy se nacházejí rozlehlé oblasti s atraktivní přírodou a vylidňujícími vesnicemi, kde není zdaleka využit potenciál cestovního ruchu a kam je vhodné rozšířit návštěvnost území, aby se odlehčila exponovaná místa.

V rámci analytické části studie bylo provedeno zmapování a popisu území dle zón z pohledu cestovního ruchu a ochrany přírody (turistická atraktivita, citlivost přírody, turistická zátěž na přírodu, turistická vybavenost). V návrhové části byly formulovány hodnoty, vize, cíle a opatření pro rozvoj udržitelného cestovního ruchu.

Koncepce kultury města Havířova 2022-2030

PROCES — Fri, 03 Jun 2022 10:07:48 +0000

Předmětem plnění je komplexní zpracování „Koncepce kultury města Havířova 2022-2030“ jako základního rozvojového dokumentu pro oblast kultury stanovujícího podmínky ke zlepšování stávající nabídky pro obyvatele a návštěvníky města. Koncepce obsahuje dlouhodobá řešení, která budou udržitelná i s ohledem na financování z veřejných rozpočtů a jsou založena na principu podpory různorodosti kulturní nabídky v Havířově. V rámci plnění je provedena revize současných dokumentů, sběr aktuálních dat a jejich vyhodnocení, zpracování analytické, návrhové a implementační části. Koncepce je zpracována v souladu s platnými legislativním prostředím a platnými strategickými dokumenty města Havířova a Moravskoslezského kraje.

Koncepce rozvoje a řízení kultury v Uherském Hradišti

PROCES — Wed, 03 Jun 2020 08:13:59 +0000

Předmětem zakázky bylo vyhodnocení především stávajícího modelu fungování kulturních zařízení ve městě a navržení možnosti zefektivnění jejich provozu a zkvalitnění jejich produktů a aktivit. Město Uherské Hradiště potřebou zpracování nové koncepce vyjádřilo zájem o rozvoj místní kultury na území města. Vytvořená koncepce se skládá z následujících částí:

1. Analytická část, která popisuje stav kultury ve městě Uherské Hradiště a je zakončena SWOT analýzou sledující silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby v oblasti kultury.

2. Návrhová část, obsahující vizi, globální cílem strategické oblasti, specifické cíle a opatření pro řešení kultury na území města.

3. Implementační část, jejímž účelem je nastavit proces implementace nově vzniklých strategických částí do činnosti městského úřadu a organizací zřízených nebo založených městem.

Marketingová strategie (Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 – 2025)

PROCES — Wed, 31 May 2017 10:55:22 +0000

Předmětem zakázky bylo kromě zpracování samostatné strategie rozvoje cestovního ruchu vytvořit „marketingovou a komunikační strategii kraje“, která spočívala ve zhodnocení dosud realizovaných komunikačních a marketingových aktivit, komunikovaných produktů a využívaných distribučních kanálů. Detailní prozkoumání, jak efektivní byly v minulosti marketingové nástroje – tzn., jak se podepsaly na návštěvnosti, případně na povědomí o regionu. Součástí analýzy bylo vyhodnocení rozsáhlého dotazníkového šetření a sestavení SWOT analýzy, na základě které došlo vytvoření samotné strategie, která obsahuje: vymezení strategických cílových skupin; návrh komunikačního mixu, vhodných komunikačních a marketingových aktivit a nástrojů a jejich přiřazení k jednotlivým cílům a cílovým skupinám, návrh způsobů koordinace a komunikace uvnitř stávající organizační struktury krajského úřadu (dotčených zaměstnanců na dotčených odborech). Součástí je rovněž akční plán, který obsahuje projektové záměry a aktivit pro úspěšnou realizaci marketingové a komunikační strategie. Byla nastavena metodika monitorování a vyhodnocování úspěšnosti a dopadů priorit a opatření Strategie (akčních plánů) včetně kvalitativních a kvantitativních indikátorů do území.

V rámci realizace předmětu zakázky byly provedeny také následující aktivity:

Provedení kvantitativního šetření u subjektů poskytujících kongresové/konferenční služby (130 respondentů).
Provedení šetření u subjektů působících v cestovním ruchu v Kraji Vysočina na základě vlastního dotazníku a metodiky provádění průzkumu (100 respondentů).

Studii naleznete zde.

Analýza vnitřního a vnějšího prostředí, rozbor faktorů determinujících poskytování dotací zejména v oblasti hudebního, divadelního, tanečního, filmového, výtvarného umění a literatury

PROCES — Mon, 16 Nov 2015 14:35:24 +0000

Analýzu vnitřního a vnějšího prostředí, rozbor faktorů determinujících poskytování dotací zejména v oblasti hudebního, divadelního, tanečního, filmového, výtvarného umění a literatury pro Ministerstvo kultury zpracoval v roce 2015 tým odborníků společnosti PROCES. Cílem tohoto výstupu bylo zpracovat Analýzu vnitřního prostředí odvětví živé kultury, tj. zhodnocení současného stavu dotačního systému Ministerstva kultury v oblasti živé kultury, kdy nejprve došlo ke zhodnocení současné situace na Ministerstvu kultury ve struktuře a rozsahu poskytovaných dotací v oblastech živé kultury s důrazem na vyhodnocení souladu s Kulturní politikou a zhodnocení procesu poskytování dotací z hlediska transparentnosti a srozumitelnosti.

Následně byly zpracovány návrhy na úpravy dotačního systému Ministerstva kultury týkající se především změn ve struktuře a rozsahu dotačních titulů, v postupech při hodnocení žádostí o poskytnutí dotace a v rámci přidělování finančních prostředků z rozpočtu ministerstva jednotlivým odborům, komisím a následně projektům. Zcela zásadní byl návrh na sjednocení systému evidence dotací v rámci všech odborů ministerstva.

Dalším cílem tohoto výstupu bylo zpracování Analýzy vnějšího prostředí odvětví živé kultury, tj. zhodnocení současného stavu a vývoje živé kultury z ekonomického hlediska. Konkrétní náplní tohoto dokumentu je nejprve komplexní pohled na financování a ekonomiku kultury (celkové i živé), následuje odhad vývoje nominálního a potenciálního HDP, výpočet multiplikátorů pro jednotlivé oblasti živé kultury a stanovení pozitivních externalit živé kultury, a to využitím komplexní syntézy datových zdrojů (pomocí matematicko-statistických metod), dále byla provedena meziodvětvová (Input – Output) analýza. V dokumentu je uvedeno i rámcové porovnání České republiky s ostatními evropskými zeměmi v několika aspektech týkajících se oblasti kultury.

Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji

PROCES — Thu, 31 Jul 2014 13:21:42 +0000

Zakázka zadaná Krajským úřadem Moravskoslezského kraje v rámci projektu „Rozvoj kvality řízení a good governance na KÚ MSK“ reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00039, realizovaného prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Termín realizace: 2014-2015. Projekt Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji vzniká za účelem nastavení efektivní struktury řízení cestovního ruchu na území Moravskoslezského kraje (destinační management) včetně řízení lidských zdrojů napříč subjekty působícími v cestovním ruchu, zejména se jedná o provázanost s existujícími šesti turistickými oblastmi na území kraje.

Při hledání možných směrů a postupů jsme se inspirovali přístupy v jiných krajích ČR i v zahraničí (Rakousko, Německo, Slovensko, Polsko) a hledali jsme tzv. best practices přenositelné na území Moravskoslezského kraje.

Výstupem Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji bude tvorba marketingové strategie cestovního ruchu a navržení nejvhodnější řídící struktury (destinačního managementu). Na základě našich návrhů byla vytvořena nová celokrajná destinační společnost, výsledná strategie bude obsahovat vymezení její personální struktury, vymezení kompetencí mezi jednotlivými subjekty cestovního ruchu v kraji a také možnosti jejich financování. V rámci marketingové strategie budou vymezeny stěžejní nosná témata, kterými se kraj bude dále v oblasti cestovního ruchu prezentovat, nosná témata budou stanovena také pro šest turistických oblastí v kraji.

Pro úplnost a návaznost výsledného dokumentu probíhá průběžně nad jeho zpracováním odborná diskuze s experty z oblasti cestovního ruchu, a to především z řad praktiků z Moravskoslezského kraje a krajů přilehlých, v průběhu zpracování projektu jsou pravidelně organizovány workshopy pro všechny zainteresované subjekty.

Studie produktů cestovního ruchu – Český Ráj bez bariér, Za pohádkou do Českého Ráje, Zlatá stezka Českého ráje, Technické památky a rozhledová místa v Českém Ráji

PROCES — Thu, 04 Oct 2012 19:15:53 +0000

V rámci projektu byly pro Sdružení Český ráj zpracovány v letech 2011 – 2012 dvě studie produktů cestovního ruchu v lokalitě Českého ráje: „Zlatá stezka Českého ráje“ a „Technické památky a rozhledová místa v Českém ráji“. Studie produktu cestovního ruchu Zlatá stezka Českého ráje byla zaměřena na zatraktivnění tohoto produktu, doplnění databáze zajímavostí a cílů a databáze ubytovacích a stravovacích zařízení a následně vytvoření nových produktů cestovního ruchu. Cílem druhé studie bylo zmapovat technické zajímavosti a rozhledová místa vhodná pro využití v cestovním ruchu. Součástí obou zakázek bylo rozsáhlé terénní šetření, kdy byla provedena fotodokumentace zajímavostí a cílů a dále byly identifikovány jednak nedostatky stávající nabídky cestovního ruchu a jednak nové příležitosti. Následně byly vytvořeny návrhy nových produktů cestovního ruchu včetně internetové prezentace pro webové stránky regionu Český ráj.

Územní studie rekreačního potenciálu oblasti Nízkého a Hrubého Jeseníku na území Moravskoslezského kraje

PROCES — Sun, 05 Aug 2012 16:17:23 +0000

Studie byla zpracována na zadání Krajského úřadu Moravskoslezského kraje (oddělení územního plánování) v období let 2011 – 2012. Na základě analýzy sekundárních dat a terénního statistického šetření byla vytvořena jedinečná databáze prostorových údajů o návštěvnosti, využití k individuální rekreaci, rekreační infrastruktuře, atraktivitách a využití území. Terénní statistické šetření bylo zaměřeno na tři cílové skupiny: starostové obcí, poskytovatelé ubytování a návštěvníci. Byly použity metody dotazování CATI a PAPI ve dvou vlnách – v zimní a letní sezóně. S využitím prostorových analýz byla vymezena střediska rekreace, která byla zkoumána z hlediska rekreačního vytížení v průběhu roku včetně identifikace konfliktů rekreačního využití se zájmy ochrany přírody a krajiny a s jinými záměry v území. Následně byla navržena optimální míra zátěže území cestovním ruchem a formulována doporučení k optimalizaci využití rekreačního potenciálu Jesenicka – jak z hlediska konkrétních středisek rekreace, tak i celkového využití území (síťování aktérů cestovního ruchu) – a orientace na konkrétní cílové skupiny návštěvníků.