V REALIZACI
TRILINK – Analýza potenciálních přeshraničních funkčních oblastí na slovenských hranicích s Českem a Polskem
Projekt ESPON EGTC TRILINK se zaměřuje na analýzu potenciálních přeshraničních funkčních oblastí na hranicích Slovenska s Českem a Polskem. Jeho cílem je lépe porozumět reálným vazbám mezi územími, které nejsou dány administrativními hranicemi, ale každodenními interakcemi obyvatel, ekonomikou a dostupností služeb. Projekt tak reaguje na rostoucí potřebu plánovat rozvoj území na základě skutečných funkčních vztahů.
Hlavní část projektu spočívá v detailní analýze životních podmínek, dostupnosti služeb a přeshraničních vazeb na úrovni obcí (LAU). Na základě kombinace statistických dat, prostorových analýz a zapojení klíčových aktérů budou identifikovány oblasti s nejvyšším potenciálem pro přeshraniční spolupráci. Důležitou součástí je také práce s omezeními dat a hledání inovativních přístupů k jejich překonání.
Projekt následně vymezí a detailně popíše přeshraniční funkční oblasti (CBFA), které představují území s intenzivními vazbami například v oblasti trhu práce, dopravy, zdravotnictví nebo cestovního ruchu. Tyto oblasti budou analyzovány z hlediska jejich struktury, fungování i institucionální připravenosti na hlubší spolupráci.
Výstupem projektu budou konkrétní doporučení pro tvorbu politik po roce 2027, včetně návrhů vhodných forem spolupráce, řízení a financování. Projekt tak poskytne praktický podklad pro nastavení budoucích programů přeshraniční spolupráce a přispěje k efektivnějšímu rozvoji česko-slovensko-polského pohraničí.
Hodnocení rozmístění vybraných intervencí IROP
Evaluace na zadání Ministerstva pro místní rozvoj je realizována společností PROCES ve spolupráci se společností České priority, z.ú. Cílem evaluace je analyticky vyhodnotit územní rozmístění intervencí IROP v programovém období 2014-20 a 2021+. Součástí je i formulace doporučení pro cílení dalších intervencí tohoto operačního programu a návrh systémové úpravy v procesu získávání zpětné vazby.
Specifikace cílů evaluace:
- vyhodnotit regionální rozmístění investic v oblasti sociální infrastruktury IROP 2014–2020 s využitím geografických metod a zobrazení, poskytnout zpětnou vazbu a formulovat doporučení směřující k lepšímu cílení budoucích intervencí;
- vyhodnotit 5 oblastí intervencí IROP 2021-2027 a navrhnout doplnění systému monitoringu a hodnocení těchto intervencí z hlediska naplňování cílů SRR 2021+, hodnocení programu IROP, aplikace Territorial Impact Assessment (TIA) a územní dimenze, konkrétně se bude jednat o intervence v oblastech: Čistá a aktivní mobilita; Kultura a cestovní ruch; Sociální infrastruktura; Vzdělávací infrastruktura; Zelená infrastruktura.
Realizováno v rámci projektu „Náklady technické pomoci ŘO IROP hrazené v letech 2023–2029“ (CZ.06.07.01/00/23_113/0004331).
Aktualizace Strategického plánu rozvoje městského obvodu Ostrava-Jih (v realizaci)
Předmětem zakázky je zpracování aktualizace Strategického plánu rozvoje městského obvodu Ostrava-Jih na období 2026–2030 a vytvoření navazujícího Akčního plánu. Základem je vyhodnocení stávajícího strategického dokumentu, aktualizace analytické části a cílů na základě nových dat a trendů, a zapracování participativních vstupů občanů i odborníků. Proces probíhat ve čtyřech fázích – od analytických a komunikačních aktivit až po vyhotovení finálních dokumentů včetně tiskové propagace. Důraz je kladen na široké zapojení veřejnosti prostřednictvím sociologického výzkumu, veřejných projednání, pocitových map a článků v lokálních médiích. Nedílnou součástí je i vyhodnocení dopadů na životní prostředí (SEA). Výstupy budou zahrnovat návrh systému měřitelných ukazatelů a infograficky zpracované podklady pro politickou reprezentaci i veřejnost. Celý projekt je vizuálně i obsahově sladěn s identitou značky fajnOVA Ostrava-Jih.
Strategický plán rozvoje města Pardubic 2026–2035 (v realizaci)
Cílem je zpracování nového strategického dokumentu, definujícího směry rozvoje města Pardubic na období 10 let. Realizace navazuje na vyhodnocení předchozího Strategického plánu rozvoje města Pardubic 2014–2025. Zároveň prostřednictvím rozsáhlých analýza a zmapování aktuální situace vytvořit nový plán, který reaguje na změny a odráží nové potřeby města. Cílem je vytvořit dokument pro každodenní řízení rozvoje, který bude využíván jako efektivní nástroj pro rozhodování a dosahování dílčích cílů v různých sférách života ve městě.
