REFERENCE

Strategický plán rozvoje obce Velká Polom do roku 2035

Strategický plán rozvoje obce Velká Polom do roku 2035Strategický plán rozvoje obce Velká Polom s výhledem do roku 2035 byl zpracován jako ucelený rozvojový dokument v souladu s metodikou přípravy veřejných strategií schválenou usnesením vlády ČR č. 71/2019.

V analytické části byla provedena důladná analýza stavu obce – od demografie, infrastruktury a hospodářství až po občanskou vybavenost a správu obce. Klíčovým prvkem byl sociologický pr pr\u016zkum, kterého se zúčastnilo 303 respondentů. Ten přinesl cenné informace o potřebách a názorech obyvatel.

Návrhová část se opírá o definované hodnoty a vizi obce. Tři tematické oblasti (Kvalita života obyvatel, Rozvoj území, Řízení obce a podpora podnikatelského prostředí a cestovního ruchu) obsahují konkrétní strategické i specifické cíle a opatření. Součástí je také akční plán a zásobník projektů pro období 2025–2030, vytvářené ve spolupráci s pracovní a řídicí skupinou.

Implementační část se zaměřuje na popis způsobu realizace strategie a navrhuje systém monitoringu. Dokument byl předán v červnu 2025 a slouží jako praktický nástroj pro řízení rozvoje obce v následujícím desetiletí.

Aktualizace Strategického plánu rozvoje městského obvodu Ostrava-Jih (v realizaci)

Předmětem zakázky je zpracování aktualizace Strategického plánu rozvoje městského obvodu Ostrava-Jih na období 2026–2030 a vytvoření navazujícího Akčního plánu. Základem je vyhodnocení stávajícího strategického dokumentu (2021–2030), aktualizace analytické části a cílů na základě nových dat a trendů, a zapracování participativních vstupů občanů i odborníků (např. průzkum spokojenosti občanů, pocitové mapy občanů a žáků navštěvujících místní základní školy).

Proces probíhat ve čtyřech fázích – od analytických a komunikačních aktivit až po vyhotovení finálních dokumentů včetně tiskové propagace. Důraz je kladen na široké zapojení veřejnosti prostřednictvím sociologického výzkumu, veřejných projednání, pocitových map a článků v lokálních médiích. Nedílnou součástí je i vyhodnocení dopadů na životní prostředí (SEA).

Výstupy budou zahrnovat nejen aktualizovaný strategický dokument a akční plán, ale i komunikační strategii, shrnující brožuru, návrh systému měřitelných ukazatelů a infograficky zpracované podklady pro politickou reprezentaci i veřejnost. Celý projekt bude vizuálně i obsahově sladěn s identitou značky fajnOVA Ostrava-Jih.

Územně analytické podklady Moravskoslezského kraje, 6. úplná aktualizace 2025

MSK_LogoŠestá úplná aktualizace Územně analytických podkladů Moravskoslezského kraje se zaměřuje na vyhodnocení stavu a vývoje území v kontextu udržitelného rozvoje. Klíčovým výstupem je rozbor tří pilířů – příznivého životního prostředí, hospodářského rozvoje a soudržnosti společenství obyvatel – včetně jejich vzájemných vazeb a identifikace trendů v území.

Součástí zpracování je rovněž určení problémů k řešení v územně plánovací dokumentaci. Tyto problémy vyplývají z urbanistických, hygienických, dopravních a dalších územně technických závad, střetů záměrů s limity využití území a hodnotami v krajině, ale také z potřeby lépe využít rozvojové potenciály území a vyrovnávat podmínky mezi jednotlivými pilíři rozvoje.

Textová část aktualizace respektuje strukturu předchozího vydání ÚAP a vychází z aktuálně dostupných dat a odborných podkladů. Opírá se také o výsledky Územní studie Sídelní struktura Moravskoslezského kraje (aktualizace 2024). Výsledky rozboru slouží jako podklad pro tvorbu a aktualizaci územně plánovacích dokumentací a studií na úrovni kraje i obcí.

Územní studie „Sídelní struktura Moravskoslezského kraje” (Aktualizace 2024)

00_USSS_MSK_2024_etapa2_TS_1Cílem studie bylo zmapovat změny ve struktuře osídlení v Moravskoslezském kraji a určit předpokládané tendence vývoje v širších souvislostech, lokalizovat centra osídlení, území vystavené rezidenční a komerční suburbanizace. Sídelní struktura Moravskoslezského kraje prochází v současné době výrazným procesem přeměny, který je způsoben řadou ekonomických, sociálních a demografických faktorů. Cílem aktualizace byla analýza těchto faktorů zaměřená na současné problémy v území.

Strategický plán rozvoje města Pardubic 2026–2035 (v realizaci)

PARDUBICE_LOGO_TEXTCílem je zpracování nového strategického dokumentu, definujícího směry rozvoje města Pardubic na období 10 let. Realizace navazuje na vyhodnocení předchozího Strategického plánu rozvoje města Pardubic 2014–2025. Zároveň prostřednictvím rozsáhlých analýza a zmapování aktuální situace vytvořit nový plán, který reaguje na změny a odráží nové potřeby města. Cílem je vytvořit dokument pro každodenní řízení rozvoje, který bude využíván jako efektivní nástroj pro rozhodování a dosahování dílčích cílů v různých sférách života ve městě.

Integrovaný plán rozvoje kultury a cestovního ruchu města Havlíčkův Brod do roku 2030

Jedná se o dílčí koncepční dokument, který stanovuje základní předpoklady pro budoucí rozvoj a aktivní podporu těchto oblastí. Cílem je dosáhnout konstruktivního a aktuálního vyhodnocení současné situace a vytvořit reálné možnosti pro rozvoj města. Provázání kultury a cestovního ruchu představuje klíčový prvek koncepce, přičemž kultura jako nositel jedinečné identity Havlíčkova Brodu a má silný potenciál přilákat do města nové návštěvníky. Cestovní ruch pak zase umožňuje šíření kulturního bohatství za hranice města, což podporuje vzájemnou interakci a vytváří příležitosti pro ekonomický a společenský rozvoj.

Bytová koncepce města Sokolov na období 2025–2040

Koncepční dokument obsahuje komplexní analýzu bydlení včetně dotaznikového průzkumu občanů (564 respondentů, kvotní výběr). Koncepce slouží jako základní dokument pro definování potřeb obyvatel v oblasti bydlení do roku 2040.

Na základě analýz a prognóz navrhuje konkrétní kroky pro správu bytového fondu a stanoví celkové směřování vývoje bydlení ve městě včetně bydlení pro specifické skupiny obyvatel.

Efektivní a udržitelné nakládání s potravinovými odpady v obcích (v realizaci)

CEVOOH_TACR_logo-768x137Projekt je řešen v rámci programu Technologické agentury České republiky v názvem Prostředí pro život (číslo projektu: SS07010095).

Hlavním cílem výzkumu je nastavení dosud nerealizovaného systematického přístupu a vytvoření komplexního nástroje pro trvale udržitelné řešení otázky potravinových odpadů samospráv obcí České republiky a jejich svazků. Hlavního cíle bude dosaženo prostřednictvím dílčích cílů, kterými jsou realizace inovativních postupů pro kvantitativní a kvalitativní stanovení produkce potravinových odpadů, výběr optimálních způsobů nakládání s nimi v rámci obce nebo regionu, nastavení prevenčních opatření pro předcházení vzniku potravinových odpadů a způsobů hodnocení jejich účinnosti, včetně stanovení ekonomických dopadů zvolených prevenčních opatření a způsobů nakládání.

Více o informací o projektu naleznete na stránkách https://heis.vuv.cz/projekty/napo.

Společnost PROCES řeší projektu ve spolupráci s Výzkumným ústavem vodohospodářským T.G.M., v.v.i. a Českou informační agenturou životního prostředí (CENIA).

Komunitní plán sociálních služeb SO ORP Slaný na období 2025-2028

logo-slany-COLOR-zakladniKomunitní plán sociálních služeb SO ORP Slaný na období 2025-2028 v rámci analytické části obsahuje socio-demografickou analýzu, vymezení území, pro které je střednědobý plán soc. služeb určen, demografickou analýzu a prognózu počtu osob podle stupně závislosti 1 až 4 PnP, a vývoj dalších sociálních charakteristik v území (nezaměstnanost, zadluženosti, popis sociálně-vyloučených lokalit, dávky hmotné nouze, domácností se zaměřením na jednočlenné domácnosti, neúplné rodiny s dětmi atd.)

Dále obsahuje analýzu poskytovatelů (síť soc. služeb) a uživatelů sociálních služeb vč. průzkumu poskytovatelů, průzkumu potřeb uživatelů sociálních služeb, porovnání potřeb uživatelů a nabídky poskytovatelů sociálních služeb, průzkumu potřeby obcí v rámci SO ORP Slaný.

Ekonomická analýza hodnotí aktuální nákladovost jednotlivých druhů sociálních služeb a analýzu struktury zdrojů financování sociálních služeb.

Strategická část stanovuje vizi, hlavní cíle, které vycházejí ze zpracovaných SWOT analýz a dalších výše zmíněných analytických podkladů, specifické cíle a opatření.

Implementační část bude obsahovat monitoring, hodnocení a stanovení aktualizace KPSSS.

Implementační mechanismy budou nastaveny tak, aby se zajistilo společné působení různých aktivit v jednotlivých opatřeních směrem ke stanoveným cílům v rámci tohoto rozvojového dokumentu.

Koncepce rozvoje bydlení města Turnov na období 2024–2034

Projekt “Koncepce rozvoje bydlení města Turnov na období 2024 – 2034″ si klade za cíl zavést komplexní přístup k systematickému rozvoji bydlení, zahrnující všechny typy a formy bydlení pro různé cílové skupiny. Hlavním cílem je rozvoj bytového fondu Turnova a podpora dlouhodobých strategických plánů a investic v této oblasti, včetně přípravy nových lokalit a projektů bydlení. V rámci tohoto projektu bude provedena důkladná analýza stávající situace a trendů v oblasti bydlení, což umožní stanovit efektivní opatření pro budoucí rozvoj města.

V průběhu analýzy se zaměříme na shromáždění dat o legislativních a ekonomických podmínkách, infrastrukturních kapacitách a sociálních aspektech spojených s bydlením. Následně, v návrhové fázi, bude na základě získaných poznatků a moderních principů evidence-based policy formulována strategie, která bude v souladu s evropskými standardy a doporučeními. Tato strategie zahrne konkrétní návrhy na zlepšení kvality bydlení, rozvoj nových bytových zón a optimalizaci správy stávajícího bytového fondu, aby byly splněny potřeby všech obyvatel města Turnov.