REFERENCE

Plán zdraví města Brna 2018 – 2030

Plan_zdravi_mesta_Brna_verze_finalPlán zdraví města Brna 2018–2030 je důležitou součástí strategické dokumentace města. Je inspirován koncepčními dokumenty Zdravých měst, především zahrnuje dosavadní strategické dokumenty, jež byly na úrovni města Brna zpracovány pro jednotlivé tematicky sledované oblasti života obyvatel samostatně. Jsou zde začleněny oblasti podpory domácích pečovatelů, poskytování dotací, bezbariérovosti, zdravého životního stylu a civilizačních chorob. Nový jednotný strategický dokument „Plán zdraví města Brna 2018–2030“ zahrnuje oblasti, které byly doposud řešené samostatnými koncepčními dokumenty, i nové trendy v těchto oblastech. Dokument má komplexní, ale i průřezový charakter – jeho jednotlivé oblasti se vzájemně prolínají, jelikož se ovlivňují. Jednotlivé oblasti Plánu zdraví zahrnují tato témata:

  1. A.    Politika a rozvoj zdravotnických služeb a prevence,
  2. B.    Politika zdravé rodiny,
  3. C.    Aktivní a zdravé stárnutí,
  4. D.    Prevence násilí v rodině – problematika domácího násilí.

Kompletní dokument naleznete na stránkách města Brna.

Koncepce rodinné politiky pro městkou část Praha 13 na období 2018 – 2024

Praha13_KONCEPCE_VER3Koncepce rodinné politiky pro městkou část Praha 13 na období 2018 – 2024 vychází z koncepce státní rodinné politiky a je v souladu s předmětnými aktuálními koncepčními materiály Ministerstva práce a sociálních věcí (MPSV), Hlavního města Prahy (HMP) i již platnými koncepčními dokumenty městské části Praha 13.

Kompletní studii naleznete na stránkách městské části Praha 13.

Integrovaná strategie bezpečnosti města Orlová

ISB_Orlova_FINAL_Analyticka_NavrhovaV rámci zakázky byla provedena analýza kriminality a pocitu bezpečí, včetně analýzy vývoje nápadu trestné činnosti a přestupků, která obsahuje: identifikaci rizikových míst ve městě, identifikaci latentní trestné činnosti a pocitu bezpečí včetně pocitové mapy, vnímání území obyvateli města – na základě reprezentativního průzkumu veřejného mínění dle lokalit face-to-face (počet respondentů 600).

Analýza drogové scény, obsahuje: postoj mládeže k užívání drog na základě dotazníkového šetření zkušeností a postojů s užíváním návykových látek (minimální počet 600 respondentů), data o uživatelích na základě polostrukturovaných rozhovorů s aktéry na protidrogové scéně (NNO, terénní pracovníci, městská policie atd.), injekční užívání drog na základě prostorové a časové analýzy sběru použitých injekčních stříkaček na území města, týdenní monitoring metabolitů drog v odpadních vodách.

V rámci návrhové části proběhlo Stanovení vize, globálního cíle, prioritních os, specifických cílů. Stanovení jednotlivých opatření včetně identifikace synergických vlivů. Nastavení soustavy identifikátorů za účelem měření plnění strategie. Byl votvořen zásobník projektu, akčního plán, nastavena implementace a monitoring projektu.

 

Ex post hodnocení Operačního programu Podnikání a inovace 2007 – 2013

mpo-logoPředmětem zakázky bylo zpracovat komplexní souhrnnou evaluaci dopadů Operačního programu Podnikání a inovace za celé programové období 2007–2013. Účelem bylo zjištění celkových dopadů Operačního programu Podnikání a inovace 2007–2013 pro potřeby komunikace a publicity výsledků programu. Na základě tohoto vyhodnocení bylo zpracováno doporučení pro optimalizaci nastavení jednotlivých intervencí ve vztahu k implementaci Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014–2020.

 

Dotazníkový průzkum občanů Jesenice

Jesenice_pruzkum_finMěsto Jesenice se od 90. let 20. století výrazně rozrostlo, počet trvale bydlících obyvatel se za posledních 10 let zdvojnásobil na 8 673 (k 1. 1. 2016) a postavilo se zde 1 396 bytů především v rodinných domech. Tento prudký vývoj výrazně ovlivnil život obyvatel. Klíčovým problémem je soudržnost obyvatel města. Z těchto důvodů musí místní samospráva reagovat na aktuální změny a rovněž provést revizi strategického plánu, pro jehož aktualizaci je potřebné znát názory obyvatel města.

Za tímto účelem bylo realizováno sociologické šetření veřejnosti s cílem zjistit názory občanů na současný stav a další rozvoj města. Design průzkumu a příprava dotazníku byly zajištěny externí poradenskou společností PROCES – Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o.

Analýza a prognóza demografického vývoje obcí ve správním obvodu Zlínského kraje

Prognoza_ZlinV rámci projektu byla provedena analýza a prognóza demografického vývoje obcí ve správním obvodu Zlínského kraje, která obsahovala analýzu populačního vývoje Zlínského kraje a obcí v jeho správním obvodu, demografickou prognózu počtu obyvatel obcí s rozšířenou působností a jednotlivých obcí ve správním obvodu Zlínského kraje, ve třech scénářích (nízká, střední a vysoká varianta), do roku 2040.

Strategický plán Městské části Praha 13 na období 2018 – 2024

AnalytickaCast_SP_Praha13V rámci projektu „Zpracování strategického plánu Městské části Praha 13“ bylo zpracováno:

  • ETAPA 1. Zpracování projektového plánu tvorby strategie: Byly popsány jednotlivé fáze zpracování strategického plánu a navržen detailní harmonogram. Byly definovány způsoby a metody zapojování veřejnosti do tvorby strategického plánu. Byl vytvořen interaktivní webový portál s možností zapojení veřejnosti do zpracování strategického plánu.
  • ETAPA 2. Zpracování Plánu spolupráce a komunikace: Byla provedena identifikace zainteresovaných stran, nastavena organizační struktura tvorby strategického plánu, definován způsob a aktivity spolupráce a komunikace a také požadavky na součinnost objednavatele se zhotovitelem.
  • ETAPA 3. Zpracování Analytické části strategického plánu: Byla provedena analýza plnění stávajícího strategického plánu – srovnání jednotlivých opatření v rámci prioritních oblastí se skutečně realizovanými aktivitami. Byla zpracována metodika hodnocení stávajícího strategického plánu. Proveden Sběr a analýza primárních dat – sociologický průzkum.

Multikriteriální analýza pilířů udržitelného rozvoje pro 4. úplnou aktualizaci územně analytických podkladů Moravskoslezského kraje

uap_msk_2017_celkoveV rámci projektu bylo zpracováno:

-       analýza 3 pilířů udržitelného rozvoje (výpočet hodnot v rámci pilíře pro každou obec na základě dodaných dat),

-       3 kartogramy pilířů udržitelného rozvoje (enviromentální, sociální, ekonomický) M 1 : 420 000,

-       1 výsledný kartogram podmínek pro udržitelný rozvoj území M 1 : 420 000.

Multikriteriální analýza byla doplněna o textový popis použité metody.

Multikriteriální analýza pilířů udržitelného rozvoje pro 3. úplnou aktualizaci územně analytických podkladů Moravskoslezského kraje byla vypracována ve smyslu zákona č. 183/2006 Sb., o územním plánování a stavebním řádu (dále jen zákon), a v souladu s Vyhláškou č. 500/2006 Sb., o územně analytických podkladech, územně plánovací dokumentaci a způsobu evidence územně plánovací činnosti, a to pro území Moravskoslezského kraje.

Socioekonomická analýza specifické oblasti Morkovsko-Koryčansko

Socioeko_MorkovkoKorycansko_2017V rámci projektu byla provedena analýza lidských zdrojů, sídelního systému, ekonomického potenciálu-technické a dopravní infrastruktury, dopravní obslužnosti, občanské vybavenosti a další dílčí analýzy odpovídající předmětu díla. Na základě provedených analýz byly identifikovány a popsány socioekonomické problémy studované oblasti a stanoveny rámcové návrhy opatření směřující k odstranění příčin problémů.

Marketingová strategie (Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období 2017 – 2025)

Strategie_rozvoje_CR_VysocinaPředmětem zakázky bylo kromě zpracování samostatné strategie rozvoje cestovního ruchu vytvořit „marketingovou a komunikační strategii kraje“, která spočívala ve zhodnocení dosud realizovaných komunikačních a marketingových aktivit, komunikovaných produktů a využívaných distribučních kanálů. Detailní prozkoumání, jak efektivní byly v minulosti marketingové nástroje – tzn., jak se podepsaly na návštěvnosti, případně na povědomí o regionu. Součástí analýzy bylo vyhodnocení rozsáhlého dotazníkového šetření a sestavení SWOT analýzy, na základě které došlo vytvoření samotné strategie, která obsahuje: vymezení strategických cílových skupin; návrh komunikačního mixu, vhodných komunikačních a marketingových aktivit a nástrojů a jejich přiřazení k jednotlivým cílům a cílovým skupinám, návrh způsobů koordinace a komunikace uvnitř stávající organizační struktury krajského úřadu (dotčených zaměstnanců na dotčených odborech). Součástí je rovněž akční plán, který obsahuje projektové záměry a aktivit pro úspěšnou realizaci marketingové a komunikační strategie. Byla nastavena metodika monitorování a vyhodnocování úspěšnosti a dopadů priorit a opatření Strategie (akčních plánů) včetně kvalitativních a kvantitativních indikátorů do území.

V rámci realizace předmětu zakázky byly provedeny také následující aktivity:

  • Provedení kvantitativního šetření u subjektů poskytujících kongresové/konferenční služby (130 respondentů).
  • Provedení šetření u subjektů působících v cestovním ruchu v Kraji Vysočina na základě vlastního dotazníku a metodiky provádění průzkumu (100 respondentů).

Studii naleznete zde.