REFERENCE
Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji
Zakázka zadaná Krajským úřadem Moravskoslezského kraje v rámci projektu „Rozvoj kvality řízení a good governance na KÚ MSK“ reg.č. CZ.1.04/4.1.01/89.00039, realizovaného prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost. Termín realizace: 2014-2015. Projekt Strategie řízení cestovního ruchu v Moravskoslezském kraji vzniká za účelem nastavení efektivní struktury řízení cestovního ruchu na území Moravskoslezského kraje (destinační management) včetně řízení lidských zdrojů napříč subjekty působícími v cestovním ruchu, zejména se jedná o provázanost s existujícími šesti turistickými oblastmi na území kraje.
Mezinárodní komparace daňových opatření podporujících rodiny s dětmi
Komparativní analýza realizovaná na základě zadání Ministerstva práce a sociálních věcí ČR v období 06 – 08/2014. Cílem zakázky bylo provedení komparace daňových systémů v rámci 15 vybraných zemí OECD se zaměřením na pro-rodinná daňová opatření včetně jejich účinků a dopadů na situaci rodin, jejich příjmy a životní úroveň, pracovní aktivitu rodičů, vzdělání dětí apod. Na základě komparativní analýzy byla identifikována možná přenositelná daňová opatření do systému podpory rodin s dětmi v České republice a byl tak vytvořen podklad pro rozvíjení koncepční podpory rodin v rámci jednotlivých oblastí veřejných politik ČR.
Strategie ITI Plzeňské aglomerace
Tato studie byla vytvořena v rámci projektu „OPTP 2007-2013“, s registračním číslem projektu „CZ.1.08/3.2.00/14.00320“. Integrované územní investice (dále jen “ITI”) představují realizaci integrované strategie rozvoje metropolitní oblasti, která zahrnuje klíčové investice řešící problémy daného území s využitím financování z více než jedné prioritní osy jednoho nebo více programů Evropských strukturálních a investičních fondů (dále jen “ESIF”).
Zpracování analytické části IPRÚ Liberec
Předmětem projektu bylo zpracování socioekonomické analýzy území, problémové analýzy, analýzy potřeb a manažerského shrnutí pro Integrovaný plán rozvoje území Liberec – Jablonec nad Nisou (IPRÚ). Cílem analýzy bylo komplexní zhodnocení situace území, pojmenování a vyhodnocení vývojových trendů (pozitivních a negativních, vnějších a vnitřních), vyhodnocení efektu rozvoje v minulém období a identifikace hlavních problémů.
Aktualizace Zásad územního rozvoje Karlovarského kraje
Zásady územního rozvoje jsou legislativním dokumentem, za jehož zpracování a pravidelnou aktualizaci zodpovídají úřady správních celků na úrovni krajů. Základními prioritami územního plánování Karlovarského kraje je vytvoření vyvážených územních podmínek z hlediska péče o životní prostředí, hospodářského rozvoje a soudržnosti společenství obyvatel v území. Zejména v těchto oblastech jsou zvažovány veškeré důsledky návrhů, jejichž aplikace v praxi je zásadní pro efektivní řešení situace v kraji.
Aktualizace Zásad územního rozvoje Moravskoslezského kraje
Zásady územního rozvoje Moravskoslezského kraje (ZÚR MSK) byly pořízeny podle zákona č. 183/2006 Sb., ve znění pozdějších předpisů (stavební zákon), vydány Zastupitelstvem Moravskoslezského kraje dne 22. 12. 2010 a nabyly účinnosti dne 4. 2. 2011. Aktualizace ZÚR MSK je zpracovávána na základě Zprávy o uplatňování Zásad územního rozvoje MSK v letech 2011 – 2012, kterou vypracoval Odbor územního plánování, stavebního řádu a kultury Krajského úřadu Moravskoslezského kraje v červenci 2012.
Stanovení potřebnosti veřejných investic v území s důrazem na účelnost, efektivnost a hospodárnost
Hlavním cílem projektu je nalézt a definovat nástroje pro zefektivnění a posuzování potřebnosti investic v územích a zvýšit tak kvalitu života jejich obyvatel. Vyvážit socio-ekonomický vývoj společnosti a jeho územní podmíněnost danou veřejnou infrastrukturou v nejširších souvislostech na základě principu udržitelného rozvoje. Zoptimalizovat a zefektivnit investice veřejného sektoru dle 3E principu (účelnost, efektivnost, hospodárnost).
Analýza systémových problémů přeshraniční spolupráce na česko-polské hranici
Společnost PROCES – Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s. r. o., rozvíjí řadu aktivit při řešení přeshraniční spolupráce (zejména na česko-polské a česko-německé hranici). Jednou z aktivit je projekt Analýza systémových problémů přeshraniční spolupráce na česko-polské hranici.
Ex-ante hodnocení Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika – Polská republika 2014 – 2020 a hodnocení administrativní zátěže pro příjemce ve stávajícím Operačním programu přeshraniční spolupráce Česká republika – Polská republika 2007 – 2013
Experti společnosti PROCES – Centrum pro rozvoj obcí a regionů, s.r.o., se stali ex-ante hodnotiteli Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká republika – Polská republika pro období 2014 – 2020. Ex-ante hodnocení programu probíhá paralelně s tvorbou operačního programu. Průběžně jsou hodnoceny návrhy obsahového zaměření operačního programu (tematické cíle, investiční priority, navržené indikátory, intervenční logika, implementační struktura) a jejich provádění je koordinováno s posuzováním vlivu programu na životního prostřední (SEA).
Analýza potřeb a procesu komunitního plánování sociálních služeb ve městě Ostrava
V rámci projektu byl proveden výzkum potřeb veřejnosti (potenciálních i stávajících uživatelů soc. služeb a aktivit) a informovanosti ve vztahu k soc. službám a ostatním oblastem pomoci. Dále byla provedena analýza poskytovatelů sociálních služeb poskytovaných na území statutárního města Ostravy a jejich geografické rozmístění v území. V rámci této aktivity bylo uskutečněno ekonomické zhodnocení poskytovaných sociálních služeb na území SMO prostřednictvím finanční analýzy organizací dle typu poskytované služby. Ekonomické zhodnocení bylo zaměřeno na finanční analýzu jednotlivých poskytovatelů, strukturu jejich zdrojů a počet klientů. Na základě provedené analýzy byla stanovena finanční náročnost poskytovaných sociálních služeb na území SMO.
