STRATEGICKÉ, KONCEPČNÍ A ROZVOJOVÉ DOKUMENTY
Koncepce rozvoje bydlení statutárního města Opava na období 2021 až 2030
Předmětem zakázky bylo vytvoření nové Koncepce bydlení města Opavy, jejíž cílem je položit základ pro komplexní přístup v systematickém rozvoji jednotlivých oblastí bydlení, to znamená všech typů a forem bydlení pro všechny cílové skupiny občanů, rozvoj bytového fondu Opavy, a přispět k prosazování dlouhodobých strategických plánů a investic v oblasti bydlení vč. přípravy nových lokalit a projektů. Jelikož vývoj v bydlení je dlouhodobý proces s klíčovým vlivem na budoucnost města, byly při zpracování koncepce využity principy, které vycházejí z moderního přístupu evidence based policy (politika založená na důkazech), který je prosazován Evropskou komisí. Všechny dostupné informace byly prostřednictvím pečlivých analýz přeměněny na podklady pro zlepšení budoucích rozhodnutí v oblasti bydlení.
Integrovaná územní strategie Zlínské aglomerace pro období 2021-2027
Integrovaná územní strategie Zlínské aglomerace pro období 2021-2027 je zpracována pro definované území Zlínské aglomerace a představuje zásadní dokument pro realizaci ITI. Pomocí ITI mohou jednotliví aktéři na území aglomerace realizovat klíčové projekty, které povedou k jejímu rozvoji. Důležité jsou synergické efekty vzájemně provázaných projektů, které umožňují slučovat finanční zdroje z několika prioritních os jednoho nebo více operačních programů.
Strategie obsahuje:
Analytickou část – popisuje současný stav rozvoje Zlínské aglomerace a dále tento stav analyzuje z mnoha hledisek. Je členěna na socioekonomickou analýzu, SWOT analýzu, analýzu problémů, rozvojových potřeb a potenciálu území a na analýzu stakeholderů.
Strategickou část – obsahuje vizi rozvoje území po realizaci nastavených opatření, které vychází z potřeb identifikovaných v analytické části. Zahrnuje strategický rámec, vizi strategie, prioritní oblasti a strategické cíle, vazbu na strategické dokumenty, integrovanost opatření a také zapojení partnerů.
Implementační část – popis řízení strategie včetně řídicí a realizační struktury a popis monitoringu a evaluace strategie.
Kompletní strategii naleznete zde.
Integrovaná strategie pro ITI Pražské metropolitní oblasti pro období 2021–2027
Integrovaná strategie pro ITI Pražské metropolitní oblasti pro období 2021–2027 je zpracována pro celé území Pražské metropolitní oblasti definované na základě vymezení MMR, které zahrnuje hlavní město Prahu a dalších 490 základních územně samosprávních celků (označovaných dohromady jako zázemí Prahy), které leží ve Středočeském kraji. Pražská metropolitní oblast se rozkládá na 4 627 km2 a žije v ní 2 151 569 obyvatel (k 1. 1. 2020). PMO je ovlivněna rozvojovou dynamikou hlavního města při spolupůsobení vedlejších center. Jedná se o nejsilnější koncentraci obyvatelstva v ČR, jakožto i soustředění kulturních a ekonomických aktivit, které mají z velké části i mezinárodní význam.
Strategie obsahuje:
Analytickou část – obsahuje stručný popis území, socioekonomickou analýzu, analýzu problémů, rozvojových potřeb a potenciálu území, SWOT analýzu a analýzu stakeholderů.
Strategickou část – popisuje možné a žádoucí zásahy, které by se měly v Pražské metropolitní oblasti realizovat. Výchozím výstupem pro tvorbu strategické části je analýza problémů a potřeb. Strategická část stojí na vizi rozvoje Pražské metropolitní oblasti , která je rozpracována do čtyř prioritních oblastí: 1. Doprava, životní prostředí, 3. Vzdělávání a sociálně-zdravotní oblast, 4. Cestovní ruch, kulturní a přírodní dědictví.
Implementační část – popis řízení včetně řídicí a implementační struktury a popis monitoringu a evaluace strategie.
Kompletní strategii naleznete zde.
Strategický plán rozvoje statutárního města Přerova pro období 2021 – 2027
Předmětem zakázky bylo zpracování dokument „Strategický plán rozvoje statutárního města Přerova pro období 2021 – 2027“, jakožto střednědobého koncepčního rozvojového dokumentu, jenž se v souladu se zásadami trvale udržitelného rozvoje bude snažit efektivně řídit procesy plánování územního a sociálně-ekonomického rozvoje území města Přerova. Dokument přispívá k definování vlastní specifické vize města, nalezení a správnému formulování hlavních cílů rozvoje a předpokladů jejich naplnění, vytipováním vhodných rozvojových projektů a navržením společných aktivit tak, aby toto město mohlo uskutečňovat svá strategická rozhodnutí a záměry, bylo schopno se úspěšně přizpůsobovat ekologickým (klimatickým) a ekonomickým změnám pomocí zlepšování vlastního konkurenčního postavení v kritických faktorech a mohlo efektivněji čerpat finanční prostředky z různých vnějších dotačních titulů (ČR i EU).
Program rozvoje města Frenštát pod Radhoštěm pro období do roku 2030
Program rozvoje města Frenštát pod Radhoštěm pro období do roku 2030 je zpracován jako aktualizace předchozího Programu rozvoje města Frenštát pod Radhoštěm pro období 2016-2025. Aktualizace je tedy realizována v polovině platnosti programového období předchozího strategického dokumentu, čímž je zajištěna jeho aktuálnost. Aktualizace Programu rozvoje města tak reaguje na aktuální potřeby obyvatel a rozvoje v území.
Program rozvoje města je jedním ze základních rozvojových dokumentů vyjadřující předpokládaný vývoj Frenštátu pod Radhoštěm v časovém horizontu 10 let a deklarující dlouhodobé cíle rozvoje města. Vychází ze skutečných potřeb území a je formován na základě dohody všech zapojených aktérů, čímž je zabezpečena kontinuita i v dalším volebním období.
Koncepce rozvoje a řízení kultury v Uherském Hradišti
Předmětem zakázky bylo vyhodnocení především stávajícího modelu fungování kulturních zařízení ve městě a navržení možnosti zefektivnění jejich provozu a zkvalitnění jejich produktů a aktivit. Město Uherské Hradiště potřebou zpracování nové koncepce vyjádřilo zájem o rozvoj místní kultury na území města. Vytvořená koncepce se skládá z následujících částí:
1. Analytická část, která popisuje stav kultury ve městě Uherské Hradiště a je zakončena SWOT analýzou sledující silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby v oblasti kultury.
2. Návrhová část, obsahující vizi, globální cílem strategické oblasti, specifické cíle a opatření pro řešení kultury na území města.
3. Implementační část, jejímž účelem je nastavit proces implementace nově vzniklých strategických částí do činnosti městského úřadu a organizací zřízených nebo založených městem.
Koncepce rodinné politiky Jihomoravského kraje pro všechny generace na období 2020-2030
Cílem rešerše bylo analyzovat uplatňování územní dimenze v platných sektorových strategických dokumentech jednotlivých ministerstev České republiky a Úřadu vlády České republiky pro zlepšení implementace konceptu územní dimenze v České republice. Předmětem rešerše bylo celkem 59 platných strategických, koncepčních a rozvojových dokumentů. Výsledkem rešerše je soubor navržených doporučení pro sjednocení využívání územní dimenze v jednotlivých strategických dokumentech za účelem zvýšení účelnosti těchto dokumentů a zlepšení přehlednosti dokumentů pro odbornou i širokou veřejnost.
Rešerše územně zaměřených strategií jako podklad pro národní koordinační rámec
Cílem rešerše bylo analyzovat uplatňování územní dimenze v platných sektorových strategických dokumentech jednotlivých ministerstev České republiky a Úřadu vlády České republiky pro zlepšení implementace konceptu územní dimenze v České republice. Předmětem rešerše bylo celkem 59 platných strategických, koncepčních a rozvojových dokumentů. Výsledkem rešerše je soubor navržených doporučení pro sjednocení využívání územní dimenze v jednotlivých strategických dokumentech za účelem zvýšení účelnosti těchto dokumentů a zlepšení přehlednosti dokumentů pro odbornou i širokou veřejnost.
Program rozvoje města Hranice na roky 2020 – 2030
Předmětem veřejné zakázky je poskytnutí služby zahrnující zpracování dokumentu Program rozvoje města Hranice na roky 2020 – 2030. Program rozvoje města je klíčovým střednědobým až dlouhodobým dokumentem sloužící jako nástroj koordinace rozvojových aktivit města. V rámci strategie jsou identifikovány hlavní problémy města, definovány cíle a strategie k dosažení rozvojové vize a těchto cílů, dále jsou navrženy konkrétní opatření a na ně navazující aktivity či projekty. Zároveň byly pro realizaci jednotlivých aktivit a projektů identifikovány zdroje jejich financování.
Strategický plán rozvoje městské části Praha 12 na období 2020 až 2026
P
ředmětem veřejné zakázky je poskytnutí služby zahrnující zpracování dokumentu Strategický plán rozvoje městské části Praha 12 na období 2020 až 2026. Strategický plán je klíčovým střednědobým až dlouhodobým dokumentem sloužící jako nástroj koordinace rozvojových aktivit městské části. V rámci strategie jsou identifikovány hlavní problémy Prahy 12, definovány cíle a strategie k dosažení rozvojové vize a těchto cílů, dále jsou navrženy konkrétní opatření a na ně navazující aktivity či projekty. Zároveň byly pro realizaci jednotlivých aktivit a projektů identifikovány zdroje jejich financování.
